Bil Gejts je pre samo nekoliko godina izrekao je rečenicu koja danas ima snažno značenje za kolektivnu svest:
„Kad gledamo napred, prema godinama koje dolaze, vođe će biti oni koji osnažuju druge.“
Osnivač Majkrosofta je objasnio da lideri, ili oni koji to žele da postanu, moraju itekako da znaju da brinu o svojim ljudima. Osnažite zaposlene, Gejtsova je misao, ali i podsticaj za trenutnu situaciju, u kojoj mnogi rade od kuće. i da je više nego neophodno ohrabriti zaposlene.
Osnaživanje u krizi
Osnaživanje ljudi ne bi trebalo da bude vidljivo samo u ovim vremenima, već vidljiva konstanta koja prati naša poslovanja.
Ako ste trenutno u ulozi šefa i želite da poboljšate svoje veštine, ovo su četiri načina za osnaživanje ljudi koji rade za vas:
1. Stavite radnike na prvo mesto
Uloga svakog vođe trenutno uključuje proaktivno reagovanje na nove izazove s kojima se suočavaju njihovi ljudi – svaki dan. Dobri šefovi imaju saosećnja kad se radi o drugim ljudima. Imaju na umu da je bitno održati mentalno zdravlje ne samo članova tima već i njihovih porodica, pošto socijalna izolacija može biti potencijalno loša za zdravlje jer izaziva ekonomske probleme i druge životne nesigurnosti koje ljude oblikuju na specifičan način.
2. Osnažite zaposlene kroz zabavu i fleksibilnost
Potpora zaposlenima u virtualnoj kancelariji u kojim mnogi sada rade ne sme se ograničiti na radno vreme. Da bi razvili duh zajednice, potrebno je koristiti videopozive za virtualnu kafu ili ručak.
Sar Joskovic, izvršni direktor kompanije Augury rekao je da su njegovi radnici, na primer, na Dan svetog Patrika, posle posla postavili kamere, natočili svoje omiljeno piće i družili se iz udobnosti svojih domova, prenosi 24časa.hr.
3. Uložite u prava digitalna rješenja
Prvih pet posto digitalnih lidera ulaže trećinu više od ostalih kompanija u digitalnu infrastrukturu svog poslovanja, što dovodi do 77 posto više zadovoljstva zaposlenih, pokazala su istraživanja. Međutim, u vreme krize, mnoge kompanije povlače ulaganja i štede. Međutim, one firme koje pre nisu radile na ovaj način brzo će se probuditi i shvatiti potrebu za virtualnom saradnjom i multifunkcionalnim radom koji će postati norma za sve.
4. Tražite odgovore od zaposlenih
Nekad su kompanijama rukovodili ljudi odvojeni od samog poslovanja, međutim stvarnost je danas tako ubrzana da su na ceni ljudi koji neprestano traže rešenja za novonastale probleme, zapravo to su ljudi sa sjajnim idejama. Nije potrebno imati skupe konsultante da rešavaju probleme vašeg tima, jer resursi vašeg tima su neograničeni. Da biste došli do njih verovatno samo treba da upalite neki od programa za konferencijske pozive.
Pratite Krstaricu na www.krstarica.com